根据能化集团公司《开展提质增效专项行动的通知》文件精神，11月6日，石化设计院召开实施“三争行动”暨“提质增效专项行动”攻坚推进会，专项行动领导小组各成员参会。
会上，专项行动领导小组组长许更生同志介绍了今年1至10月份我司经营收入、签订合同及利润等情况——2023年度我司紧紧围绕年度目标及集团公司下达的“提质增效、提速攻坚”目标任务，前三季度的经营收入及利润总额均超额完成序时进度。第四季度，我司将继续根据集团公司下达的主要考核指标，对各部室进行任务分解及工作部署，以确保2023年能够顺利完成年度经营收入及利润总额目标。 针对下一阶段的工作部署，结合公司当前实际情况，许更生同志提出了四点方向性的要求：一是全力服务集团大局，实施内外双轮驱动；二是落实科技创新战略，健全科技创新体系；三是统筹人才队伍建设，实现经营战略转型；四是为深化党员先锋工程，确保实现双提指标。推进会还针对重点项目，成立了由党员挂帅的联合石化小型技改项目党员先锋队和福海创小型技改框架设计项目党员先锋队，以此推动党建工作与生产项目相互融合。（林英卉）
