四下基层丨集团领导到石化设计院开展调研指导

为深入践行“四下基层”工作要求，6月20日上午，能化集团党委委员、副总经理刘强到石化设计院开展调研指导。

刘强一行深入石化设计院办公现场开展蹲点调研、信访接待下基层，通过座谈会的方式，详细了解了石化设计院目前的党建工作开展、生产经营情况、项目建设、安全生产、党建融合及发展面临的困难等相关情况，面对面了解了职工群众意见与诉求，并与挂钩联系的石化设计院第一党支部进行了探讨交流。

结合石化设计院实际情况，刘强对下一步工作提出要求：一要坚持党的统一领导，全面加强党的建设。要深入贯彻党的二十大精神、习近平总书记关于党的建设的重要论述等，落实集团第一次党代会会议精神，坚持和加强党的全面领导，深化全面从严治党，逐级抓好党纪学习教育，将遵规守纪、纪律教育融入职工工作日常。二要深化企业改革，坚持创新引领发展。要坚持新发展理念，围绕公司发展大局，持续推进改革深化提升行动，促进业务转型，优化体制机制，在管理上创新、在技术上创新，在关键领域、关键指标上实现新突破，提升企业核心竞争力。三要守住安全生产底线，筑牢安全防线。要紧盯公司安全生产各个领域，始终把安全生产摆到重要位置，树牢安全发展理念，抓牢政治安全、业务安全、生产安全、人身安全，切实把安全生产工作抓严抓实。四要做好日常监督，加强廉洁风险防控。要强化公司重点岗位人员廉洁自律意识和廉洁风险防控，筑牢拒腐防变思想防线，营造风清气正的工作氛围。五要强化企业内部控制，提升内控管理水平。结合集团内部控制体系建设，进一步统筹优化企业内控管理，立足完备、高效的内控体系，稳步提升企业管理效能。推进内控与业务工作深度融合，强化工程咨询、工程设计等业务的协同管理，发挥自身专业技术服务优势，巩固公司经营创效能力。六要建设高质量发展人才队伍，为公司发展注入源动力。要推进人才梯队建设，充分调动青年职工的积极性和创新性，积极探索如何在新时代培养出高技能复合型人才队伍，成为创造新质生产力的动力源泉。

能化集团合资合作部总经理罗振文、审计部总经理张成东、企业管理部科研与信息管理高级经理邱泉榕、审计部追责经理吴婷陪同调研。