石化设计院传达贯彻集团2026年上半年经济运行分析暨QHSE工作会精神

7月31日下午，公司党委副书记、总经理施恭盛主持召开专题会议，传达贯彻集团2026年上半年经济运行分析暨QHSE工作会议精神，并结合公司实际部署下半年重点工作，动员全体干部职工协同奋进，锚定集团决策部署，抓实抓细各项工作落地执行。

集团会议全面复盘上半年工作成果，客观研判当前发展形势，围绕经营发展、科技创新、安全生产、人才队伍建设、党风廉政建设五大领域部署下半年重点任务，为公司推进高质量发展明晰路径。公司全体干部职工要强化政治担当，把握会议核心要义，将思想认识与实际行动对标集团决策部署，聚焦关键任务精准施策，全力推动各项工作走深走实。

一是要锚定目标稳效益

上半年主要经济指标实现了阶段性目标，下半年要持续健全常态化经营调度机制，提升项目转化效率；加大市场拓展力度，全力稳住项目储备规模；深化开源节流，加强EPC项目招采精细化管理，确保提质增效落到实处。

二是要改革机制见真章

改革是企业发展的根本动力。上半年，公司在推进改革重构方面迈出了实质性步伐，下半年要推行“全员经营”、“技术经营”“服务经营”，加强跨部门协同，规范内部管理，强化改革落地见效。

三是要创新赋能促转型

上半年完成十个研发项目立项，获得实用新型专利证书13件，按月进度投入研发经费；积极布局氢能、新能源材料、绿色低碳等新兴业务，取得了阶段性成果，下半年要继续推动研发项目进展，合理归集研发费用，加快AI生产应用场景的探索，持续强化产学研协同创新，不断培育发展新动能。

四是要筑牢安全底线不放松

落实安全治本攻坚行动要求，在各在建项目落地双重预防机制。组织秋季QHSE专项检查，全面排查整改安全隐患；做好新员工安全教育，策划开展质量月、消防宣传月活动，营造安全文化氛围。严格落实年终安全考核，层层压实安全责任，确保全年安全生产目标顺利实现。

五是要从严治党筑根基

上半年，公司党委深入开展树立和践行正确政绩观学习教育，认真落实全面从严治党主体责任，持续推进党风廉政建设和反腐败工作。下半年，要继续落实“四下基层”工作制度，转变工作作风，打造特色党建品牌，以高质量党建赋能生产经营与技术攻关，将学习教育成果转化为干事创业的实际行动。

公司在家领导班子、中层管理人员参加会议。